Controllo di gestione fa rima con automazione
Vuoi saperne di più?
Non esitare a contattarci.
Proprio così: se l’automazione consente di velocizzare i processi, risparmiando tempi, costi ed errori, il controllo di gestione per principio assume la medesima valenza nell’organizzazione dell’azienda.
Infatti, pur trattandosi di attività distinte, entrambe rappresentano degli investimenti cioè esborsi di denaro che modificano le procedure aziendali e producono risultati con effetti sul lungo periodo.
Ma non basta. Automazione e controllo di gestione elaborano informazioni e consentono di ottimizzare il processo decisionale: tempi, costi ed errori, infatti, hanno in comune la gestione del denaro dell’impresa e se ci si impegna tanto nel cercare di speculare l’1% di sconto in più dal proprio fornitore non si comprende perché si debbano trascurare tutti quegli aspetti che erodono i profitti aziendali in modo lento, nascosto e inesorabile, perché fortemente condizionati dalle abitudini di un titolare.
Abitudini? Esatto, quei modi di fare e quelle azioni ripetitive, automatiche, che fanno risparmiare tanto tempo nello svolgimento ordinario del nostro lavoro ma che, quando non più necessarie, possono trasformarsi in vincoli che ci bloccano e ci impediscono qualsivoglia cambiamento. Aggiungerei che le abitudini più subdole risiedono nella nostra mente, sono quelle idee da cui non ci discostiamo nonostante non ci conducano a risultati soddisfacenti. Si tratta del modo in cui approvvigioniamo di prodotti la farmacia? O del modo in cui organizziamo gli spazi del magazzino? Ovvero di come gestiamo il tempo dei nostri collaboratori?
E già: si può sempre fare meglio qualcosa che sta riuscendo bene, figuriamoci ciò che non porta i risultati attesi! Un vecchio detto del mondo del management dice che si ottiene solo ciò che si riesce a misurare; il resto appartiene alla casualità. Intendi lasciare al caso i risultati della tua farmacia?
Potresti essere interessato anche a
Cosa si può fare con il controllo di gestione in farmacia
Non è un caso che nelle piccole e medie imprese il controllo di gestione è una delle rare attività che non può essere delegata al 100% ai propri collaboratori. Come dire: signori, benvenuti a bordo; si parte!
Tre dubbi nell’implementare il controllo di gestione in farmacia
I primi pensieri che sorgono quando si affronta il tema del controllo della farmacia riguardano i dati da prelevare, il tempo da dedicare a tale attività e le conoscenze di base da possedere per non sentirsi persi.
Non basta andare bene, bisogna sapere anche perché
Ti piace vincere facile? È gratificante, indubbiamente, e inebria l’animo spingendo il fortunato individuo a pensare di sé stesso come si fa nei confronti di un soggetto dotato di superpoteri, di capacità innate, di valori nettamente al di sopra della media, di attitudini particolari e del dono del pallino per gli affari.