Negli ultimi anni, la logistica ha dimostrato una grande resilienza nell’affrontare i molteplici “imprevisti” che caratterizzano il contesto nazionale e internazionale. Questo è particolarmente vero nel settore sanitario, dove la logistica svolge un ruolo chiave nel rispondere alle esigenze in continua evoluzione.

Nel 2020 e nel 2021, abbiamo assistito a diverse ondate di cambiamenti, con la logistica che ha svolto un ruolo cruciale nel rispondere a queste sfide, ad esempio gestendo il notevole aumento dei volumi in un contesto critico.

Il 2021 e il 2022 hanno portato nuove sfide, tra cui il conflitto russo-ucraino, l’inflazione e l’aumento dei costi dei fattori produttivi. Ciò ha causato rallentamenti nella supply chain a monte, con ritardi produttivi e scarsità di principi attivi e componenti.

Nonostante queste sfide, la logistica nel settore sanitario ha dimostrato di essere in grado di adattarsi e rispondere in modo efficace. Le aziende stanno passando da scelte tattiche a scelte strategiche, valorizzando quanto fatto durante gli ultimi anni e cercando di implementare nuove strategie, anche logistiche.

Nella Ricerca dell’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet”  della School of Management del Politecnico di Milano, sono state identificate sei strategie che comportano una modifica dei confini della “Logistica”:

Logistica Smart: L’uso di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale, l’IoT e l’automazione per ottimizzare la gestione delle risorse e migliorare la tracciabilità.

Logistica Omnicanale: L’integrazione di canali di distribuzione (ad esempio, ospedali, farmacie, e-commerce) per garantire il miglior servizio ai pazienti.

Logistica Sostenibile: L’adozione di pratiche eco-friendly, come l’uso di veicoli elettrici, il riciclo dei materiali e la riduzione degli sprechi.

Logistica Circolare: La progettazione di processi logistici che minimizzano l’impatto ambientale e massimizzano il riutilizzo delle risorse.

Riconfigurazione Logistica: Modifica dell’impostazione dei diversi asset della Logistica per adattarsi ai cambiamenti della domanda e del mercato.

Logistica Industriale: L’ottimizzazione dei processi di produzione e distribuzione per garantire la disponibilità di prodotti sanitari essenziali.

In questo contesto di ottimizzazione della logistica, l’automazione del magazzino svolge un ruolo fondamentale per diversi motivi:

Efficienza e Precisione: I robot possono eseguire compiti ripetitivi e intensivi in modo più efficiente. Ad esempio, possono movimentare merci, prelevare e consegnare prodotti, riducendo gli errori e accelerando i processi.

Riduzione dei Tempi di Ciclo: L’automazione dei magazzini consente di ridurre i tempi di ciclo per la preparazione degli ordini. I robot possono lavorare 24/7 senza stancarsi, migliorando la velocità di movimentazione delle merci e riducendo i tempi di consegna.

Ottimizzazione dello Spazio: I robot possono sfruttare al massimo lo spazio disponibile nel magazzino. Possono navigare tra scaffali stretti e sfruttare ogni centimetro disponibile, aumentando la capacità di stoccaggio.

Adattabilità: I robot possono essere programmati per adattarsi rapidamente a cambiamenti nella domanda, nuovi prodotti o variazioni nei processi. Questa flessibilità è essenziale in un ambiente logistico dinamico.

L’integrazione dei robot nell’automazione dei magazzini migliora l’efficienza e la gestione complessiva della supply chain nel settore sanitario e trasforma un deposito di scatole e prodotti in un magazzino moderno, organizzato, efficiente e sostenibile.