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Siete cosas a considerar en su estrategia

22.04.2020
-
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Cómo diseñar la estrategia para tu farmacia

A continuación, enumeramos siete puntos útiles para definir la estrategia de su farmacia sin tener que comenzar desde cero

1. ¡Defina y respete un procedimiento claro!

Por lo tanto, cada miembro del equipo siempre estará al tanto de cómo se organizaron los procesos.

2. ¡Defina un horario con plazos obligatorios!

Los recursos deben planificarse para que las actividades se puedan realizar en un período de tiempo realista.

3. ¡Utilice herramientas de planificación estratégica muy conocidas y probadas!

Miles de empresas ya se han ocupado de la planificación estratégica. No tiene que empezar desde cero.

4. ¡Piensa en grande, pero no demasiado!

Seguramente ya ha realizado pequeños cambios en los procesos operativos o en la comunicación con el cliente. Con un plan bien estructurado, puede crear un programa más completo, pero no tiene que ser demasiado ambicioso. Por lo tanto, le recomendamos que no se inspire demasiado en las estrategias de las grandes marcas.

5. ¡Aproveche la creatividad y la innovación en cada etapa del proceso de planificación!

Su estrategia debe ser sostenible. No cuestione los resultados logrados hasta la fecha, pero esté preparado para un cambio de rumbo para distinguirse de la competencia.

6. ¡Asegúrese de que se implementen las medidas identificadas!

Puede ser muy frustrante ver que, a pesar de su gran esfuerzo para crear la estrategia correcta, no se implementa. Por eso es mejor centrarse en ideas fáciles de implementar. Las opciones más simples tienen un efecto inmediatamente visible: los miembros del equipo se darán cuenta de que se ha tomado el proyecto en serio y, a su vez, estarán motivados para aplicarlo.

7. ¡Hable con las personas adecuadas para planificar e implementar el plan!

Cada miembro del equipo tiene habilidades específicas útiles no solo para la planificación, sino también para la implementación de medidas estratégicas. Asigne tareas en consecuencia, tratando de asegurarse de que no haya diferencias en importancia en los diferentes roles.

 

Fuente: Ralf Ziegenbein: El libro de trabajo para optimizadores de farmacia. Desarrollar estrategias para la farmacia del futuro. Stoccarda 2019.

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